微信扫一扫学习更高效

　　而在大概10年前，微信吴奇隆还曾经跟朋友一起开公司，专门作基于蓝牙的随身可穿戴设备，还有类似于美图秀秀一类的图片软件。

起初通过各种活动、扫扫学论坛打响了名气，却始终浮于表面，以烧钱的模式合作药店占市场，并没有接触到药品更深得层面。除了价格太高和目标人群太窄，习更AR产品本身也不太完善。

小马过河在2013年10月获得学而思联合创始人、高效珍品网创始人曹允东的天使投资。”这种不平等直接带来了公司运营中资金存续方面的危机，微信甚至硬生生“拖垮”了创业项目。排他期过了，扫扫学如果投资人有难处，那么他一定会采取措施来表示他的诚意，否则立刻果断寻求别的投资方。

据奥图科技CEO叶晨光透漏，习更投资方奋达科技修改了对赌协议中关于销量要求的时限，习更奥图科技认为要求过于苛刻，拒绝了这一条款，直接导致了投资方的撤出。叶晨光个人爱好高空跳伞，高效自认为可能给产品带来很好的营销作用，结果却事与愿违。

2016年12月，微信AR眼镜制造商“奥图科技”A+轮2000万元融资四分之三没到账，绝大部分员工被遣散，52个人的公司只留下4名高管。

市场总监连佳星首先把其中原因归结为融资未果，扫扫学被投资人放了鸽子。习更CDN市场当时在国内早已四分天下。

而未来，高效云后服务市场则有更多发挥空间。一直到深夜，微信所有员工都走了，霍涛写了一封内部邮件，写写删删用了三四个小时才完成。

“他们做过一家上市公司，扫扫学是有成功经验的团队，同时，几个创始人共事多年，相互了解，对未来战略思考清晰。习更但三个创始人却没什么兴致欣赏。